Al aventurarse a emprender se hace necesario tomar algunos resguardos ya sea entre socios fundadores o entre estos y trabajadores, en posts anteriores hemos repasado algunas de estas figuras contractuales, tales como los acuerdos de confidencialidad y de no competencia. Estos pactos de una u otra forma est\u00e1n destinados a proteger un elemento intangible de la empresa: informaci\u00f3n. Este activo de la empresa puede manifestarse en forma de invenciones o creaciones gestadas al interior de la sociedad, datos sensibles, know how etc. Pero \u00bfC\u00f3mo protegemos ese recurso que en muchas ocasiones aparece como el de mayor importancia e irremplazable, sobre todo en las primeras etapas del desarrollo de una empresa?<\/p>\n\n\n\n
Por supuesto nos referimos a las personas.<\/p>\n\n\n\n
No es inusual que despu\u00e9s de constituida una sociedad, en su etapa de desarrollo, ya sea porque ha tenido un \u00e9xito inesperado, porque el camino se ha puesto cuesta arriba u otra raz\u00f3n, alg\u00fan o algunos socios decidan retirarse, llev\u00e1ndose con ellos no solo su participaci\u00f3n accionaria, sino adem\u00e1s sus conocimientos y experticia.<\/p>\n\n\n\n
Como una herramienta para evitar lo anterior es que surge la cl\u00e1usula de Vesting, la que muchas veces resulta \u00fatil para incentivar a los socios a permanecer en la empresa durante un tiempo acordado por ellos al momento de constituir la sociedad.<\/p>\n\n\n\n
La cl\u00e1usula de Vesting que se incorpora a la Constituci\u00f3n de la sociedad es un mecanismo para diferir en el tiempo la propiedad de la participaci\u00f3n accionaria de cada socio. Despu\u00e9s de que se ha repartido la torta, es decir, se ha definido qu\u00e9 porcentaje accionario corresponder\u00e1 a cada socio, se propone y establece un Itinerario de Vesting.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed, en el acto de Constituci\u00f3n se definir\u00e1 una cantidad parcial del total de acciones de las que cada socio se hace due\u00f1o en ese mismo instante (Constituci\u00f3n) y asimismo se establecer\u00e1 la periodicidad y cantidad de acciones de las que cada socio se har\u00e1 due\u00f1o en la medida que transcurra el tiempo y se mantengan dentro de la empresa. El gran incentivo para permanecer como socio radica en que si un socio decide abandonar la sociedad, solo tendr\u00e1 derecho a retirar las acciones de las que alcanz\u00f3 a hacerse due\u00f1o a la fecha en que se retira, perdiendo toda la participaci\u00f3n de la que no alcanz\u00f3 a hacerse due\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
A modo de ejemplo pr\u00e1ctico podr\u00edamos establecer la siguiente hip\u00f3tesis:<\/p>\n\n\n\n
Se constituye una sociedad entre 2 socios en la que se emiten 100 acciones, el socio A suscribe 60 acciones (60%) de las acciones y el socio B, 40 acciones (40%). En la cl\u00e1usula de Vesting A y B acuerdan que en el acto de Constituci\u00f3n se har\u00e1n due\u00f1os de 20 y 10 acciones respectivamente. Luego, acordar\u00e1n y establecer\u00e1n en la constituci\u00f3n el itinerario. Por ejemplo, por cada mes que A permanece en la sociedad este se har\u00e1 due\u00f1o de 5 acciones y B de 3. Ello significa que al cabo de 9 meses A ser\u00e1 due\u00f1o del total de las acciones que el suscribi\u00f3 y B dentro de 10 meses.<\/p>\n\n\n\n
De esta manera, la Cl\u00e1usula de Vesting act\u00faa como un mecanismo para incentivar que los socios permanezcan en la empresa y a su vez, al trabajo y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Francisco Mulatti, Abogado.<\/p>\n\n\n\n
Foto: Federico Beccari (CC0)<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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